為持續(xù)改進(jìn)公司的制度和流程，加強(qiáng)員工對(duì)制度流程的熟識(shí)，增強(qiáng)工作的規(guī)范性和協(xié)調(diào)性，進(jìn)一步提高員工工作效率和業(yè)務(wù)水平，10月8日，恒凱環(huán)保組織開(kāi)展了第一階段全員制度(流程)培訓(xùn)，本階段培訓(xùn)，得到了公司上下的高度重視和積極配合，于28日?qǐng)A滿結(jié)束。在短短20天內(nèi)，各職能部門(mén)及分子公司、項(xiàng)目部共開(kāi)展了170余場(chǎng)制度(流程)培訓(xùn)。

　　每天下班后，無(wú)論是恒凱辦公樓，還是各分子公司和項(xiàng)目部的辦公室，視線所及都是燈火通明的辦公室，耳邊聽(tīng)到的都是各部門(mén)或討論制度具體條款，或討論業(yè)務(wù)流程的聲音，雖然都上了一天的班，但是大家依然勁頭十足，討論得熱火朝天。

　　在培訓(xùn)過(guò)程中，全員逐項(xiàng)逐條學(xué)習(xí)，積極討論，認(rèn)真梳理崗位職責(zé)、制度流程和績(jī)效考核中存在的問(wèn)題點(diǎn)，以及需要其他部門(mén)關(guān)注或給予工作支持配合的方面。

　　每場(chǎng)培訓(xùn)后，各職能部門(mén)及分子公司、項(xiàng)目部都會(huì)對(duì)當(dāng)天討論、學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、梳理、提煉，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決建議，這些建議將會(huì)是開(kāi)展第二階段培訓(xùn)的基礎(chǔ)。

　　第一階段的制度流程學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但這也只是夯實(shí)基礎(chǔ)的第一步。在下一階段的培訓(xùn)中，各職能部門(mén)及分子公司和項(xiàng)目部將根據(jù)第一階段培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與建議，進(jìn)行深入溝通、梳理、完善相關(guān)制度和崗位職責(zé)，改進(jìn)績(jī)效考核工作，為公司各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

　　以制度為基準(zhǔn)科學(xué)管理，以流程為引導(dǎo)規(guī)范操作。此次培訓(xùn)，是對(duì)公司品質(zhì)管理戰(zhàn)略的貫徹與落實(shí)，有利于公司全體員工進(jìn)一步掌握公司相關(guān)規(guī)定和管理辦法，更好的指導(dǎo)實(shí)際工作，將為制度流程的落地實(shí)施提供工作依據(jù)，有力地充實(shí)了公司管理制度體系化建設(shè)。